Atualize sua carreira com o melhor da Gestão de Ativos internacional.
O principal objetivo é satisfazer os requisitos de conhecimento (qualificação) do Certified Technical Specialist in Asset Management (CTAM)
Tornar o profissional CTAM apto a:
Este curso destina-se a qualquer pessoa que trabalhe em uma organização centrada em ativos e que possua pelo menos 2 anos de experiência em Gestão de Ativos.
Inclui: Consultores, gerentes, gerentes de ativos, vendas e desenvolvimento de negócios, cadeia de suprimentos e compras, operações, manutenção, desenvolvimento de produtos, engenharia e funções de apoio, incluindo segurança, meio ambiente, conformidade, jurídico, finanças, comercial, recursos humanos e tecnologia da informação.
Curso EAD AO VIVO, com foco na aplicação prática dos fundamentos da Gestão de Ativos. A abordagem combina:
Aulas expositivas com exemplos reais e linguagem acessível
Discussões em grupo para troca de experiências e reflexão sobre os conceitos
Exercícios práticos e simulações para fixação do conteúdo
Preparação direcionada ao exame de certificação, com foco nos critérios exigidos pela WPiAM
A metodologia busca proporcionar ao participante confiança e clareza para aplicar o conhecimento adquirido no seu ambiente de trabalho já no dia seguinte ao curso.
Este curso atende aos requisitos do CTAM e segue uma abordagem prática de um Sistema de Gerenciamento de Ativos.
Módulo 1 – Introdução
Este módulo define o cenário com relação aos objetivos de aprendizado, descreve e explica o Global Certification Scheme e como a designação CTAM é posicionada. Ele também apresenta aspectos do conjunto de normas ISO550xx e as várias especificações do GFMAM que sustentam as competências do CTAM.
Módulo 2 – Fundamentos da Gestão de Ativos
Neste módulo, estudaremos os princípios e fundamentos dos ativos e da Gestão de Ativos. Analisamos a função da Gestão de Ativos e exploramos o conceito de como os ativos se unem para formar a capacidade. Analisamos o processo de PDCA está no centro da Gestão de Ativos.
Módulo 3 – Sistema de Gestão de Ativos
Analisaremos os principais componentes de um Sistema de Gestão de Ativos (AMS) conforme definido pela norma internacional. Analisamos a interação entre ativos, Gestão de Ativos e o AMS. Examinaremos os principais artefatos que compõem um AMS, simplificando seu significado, finalidade e aplicação.
Módulo 4 – Serviços e partes interessadas
Neste módulo compreenderemos as necessidades das partes interessadas (internas e externas) para determinar os objetivos da Gestão de Ativos e os recursos necessários para alcançá-los.
Módulo 5 – Administração, liderança e cultura
Vamos debater gestão e liderança. Considerar diferentes estilos de liderança e o impacto da cultura organizacional na Gestão de Ativos.
Módulo 6 – Gerenciamento do ciclo de vida
Vamos compreender o conceito de ciclo de vida e os vários ciclos de vida que ocorrem em uma organização. Entender como as decisões são tomadas ao longo do ciclo de vida do ativo é essencial para agregar valor (riscos, custos e desempenho).
Módulo 7 – Custo, risco e desempenho
No centro da Gestão de Ativos está a noção de alcançar o equilíbrio desejado entre custo, risco e desempenho. Analisaremos várias maneiras de avaliar o risco e os investimentos ao longo do ciclo de vida dos ativos. Analisaremos o desempenho e várias medidas para aplicar a Governança, Conformidade e Garantia.
Módulo 8 – Dados e informações
O gerenciamento eficaz de ativos depende de dados precisos, oportunos e relevantes para avaliar o desempenho dos ativos, reduzir os riscos, garantir a conformidade com os regulamentos e atingir os objetivos estratégicos, financeiros e operacionais.
Módulo 9 – Funções e responsabilidades
Uma organização está alinhada e estruturada para atingir seus objetivos. Consideraremos as várias estruturas de uma organização e como um R.A.S.C.I. desempenha um papel fundamental na governança de um sistema de Gestão de Ativos.
Módulo 10 – Aperfeiçoamento
Ao promover uma cultura de melhoria contínua, as organizações podem se adaptar às mudanças do mercado, aproveitar tecnologias inovadoras e manter a vantagem competitiva. Essa abordagem proativa na Gestão de Ativos permite a alocação eficaz de recursos, o gerenciamento de riscos e a realização de objetivos estratégicos a longo prazo.
Este curso CTAM inclui um exame equivalente aprovado pelo WPiAM – World Partner in Asset Management. Com esse certificado você estará dando um passo importante sua carreira em Gestão de Ativos e iniciando sua jornada global.
Pré-requisitos para se tornar um CTAM
Dois anos de experiência em uma função relacionada ao gerenciamento de ativos – é qualquer função que ofereça suporte à tomada de decisões de gerenciamento de ativos em todo o ciclo de vida do ativo, incluindo gerentes, gerentes de ativos, desenvolvimento de negócios, engenharia, cadeia de suprimentos, manutenção, manufatura, desenvolvimento de produtos e funções de suporte, como segurança, meio ambiente, conformidade, jurídico, finanças, comercial, recursos humanos e tecnologia da informação.
A Conasset firmou uma parceria com a Structure Change, empresa australiana referência em Gestão de Ativos, para oferecer cursos aprovados pela World Partners in Asset Management (WPiAM), que atendem aos requisitos do Global Certification Scheme (GCS).
Com exame e certificação internacionalmente reconhecida, esses cursos garantem a qualificação necessária para que profissionais se destaquem e estejam preparados para os desafios globais da Gestão de Ativos.
A Conasset oferece um conteúdo atualizado, focado nas mais recentes mudanças da norma ISO 55.001:2024, garantindo que os participantes recebam as informações mais atuais e relevantes para aplicar em suas organizações.
Além da teoria, os cursos da Conasset são voltados para aplicação prática, com estudos de caso e atividades que refletem situações reais no ambiente corporativo, facilitando a transição do conhecimento adquirido para a prática no dia a dia.
Os cursos cursos são ministrados por João Ricardo Barusso Lafraia, um especialista com mais de 20 anos de experiência na implementação da Gestão de Ativos em grandes empresas e participação ativa no desenvolvimento das normas ISO, incluindo a liderança da delegação brasileira no TC251 e Global Forum on Maintenance and Asset Management (GFMAM).
