- Inscrições abertas — próxima turma: 16,17,18,23 e 24 de março de 2027 · 9h às 18h
Certificação Profissional em Manutenção & Confiabilidade
Estruture a função manutenção com governança e indicadores, aplicando os fundamentos de confiabilidade para consolidar a gestão do trabalho e a liderança técnica.
40h · 5 dias
EAD ao vivo
16 a 18 e 20, 21 março de 2027
9h às 18h
Livro incluso
Objetivo do Programa
Capacitar profissionais a estruturar a função manutenção com governança e indicadores, aplicando os fundamentos de confiabilidade de equipamentos e processos para consolidar a gestão do trabalho e a liderança técnica. O curso estabelece uma base sólida para uma Gestão de Ativos integrada.
Público-Alvo
- Engenheiros de manutenção, operação e processos
- Supervisores técnicos
- Profissionais de confiabilidade
- Planejadores de manutenção
- Técnicos especialistas
- Profissionais de suporte ao sistema de gestão
Curso ideal para profissionais com experiência técnica e atuação direta na execução e suporte de ativos.
Conteúdo Programático
5 módulos · 40h
“Estruturar, medir e liderar a função manutenção”
Gestão e Governança de M&C
Objetivos
- Definir a direção e o plano de M&C alinhados aos objetivos organizacionais.
- Identificar partes interessadas, necessidades, responsabilidades e interfaces.
- Promover engajamento, comunicação e apoio à gestão da mudança.
- Estabelecer medição e análise de resultados, recursos e interfaces necessárias à função M&C.
Conteúdo
- Direção estratégica e plano de Manutenção & Confiabilidade
- Alinhamento da função M&C aos objetivos organizacionais
- Partes interessadas, necessidades e responsabilidades
- Autoridades e interfaces da função M&C
- Engajamento e gestão da mudança
- Indicadores, medição e análise de resultados
- Planejamento e disponibilização de recursos
- Integração entre manutenção, operação e demais funções
Exercícios práticos
“Da falha ao entendimento — do entendimento à estratégia”
Confiabilidade de Equipamentos
Objetivos
- Estabelecer estratégias para assegurar a confiabilidade requerida dos equipamentos.
- Definir critérios para seleção das táticas de manutenção.
- Aplicar FMEA/FMECA na definição das estratégias.
- Implementar, avaliar e revisar estratégias, mantendo as informações documentadas.
Conteúdo
- Confiabilidade requerida dos equipamentos
- Estratégias e táticas de manutenção
- Critérios para seleção das táticas
- FMEA/FMECA aplicado às estratégias de manutenção
- Integração das estratégias com a gestão do trabalho
- Avaliação e revisão das estratégias
- Documentação de critérios, estratégias e revisões
Exercícios práticos
“Processo estável, ativo confiável”
Confiabilidade de Processos
Objetivos
- Aplicar especificações, padrões e requisitos aos processos de manutenção e operação.
- Compreender a influência do processo na confiabilidade dos equipamentos.
- Aplicar técnicas para reduzir variabilidade e perdas.
- Avaliar mudanças e condições operacionais considerando requisitos de segurança, saúde e meio ambiente.
- Registrar mudanças, condições e efeitos observados nos processos.
Conteúdo
- Especificações, padrões e requisitos aplicáveis
- Interface entre processo, equipamento e confiabilidade
- Eficácia operacional e de fabricação
- Variabilidade e perdas nos processos
- Segurança, saúde ocupacional e meio ambiente
- Mudanças em processos, equipamentos e condições operacionais
- Avaliação de impactos e registro dos efeitos observados
Exercícios práticos
“Planejar, programar e executar com disciplina”
Gestão do Trabalho
Objetivos
- Identificar, caracterizar e priorizar o trabalho de manutenção.
- Planejar e programar considerando recursos, requisitos técnicos e condições operacionais.
- Gerenciar programação, backlog e recursos de forma integrada.
- Documentar a execução e analisar registros, históricos e padrões de falha.
- Medir resultados e definir ações de melhoria.
- Integrar requisitos de M&C e ciclo de vida aos projetos de capital.
- Utilizar CMMS/EAM no planejamento, controle e análise.
Conteúdo
- Escopo e priorização do trabalho
- Planejamento e programação
- Integração com operação e suprimentos
- Gestão do backlog
- Gestão de recursos
- Registros e histórico dos ativos
- Análise de padrões de falha
- Indicadores e melhoria
- Projetos de capital e ciclo de vida
- CMMS/EAM
Exercícios práticos
“Pessoas certas, competências certas, cultura certa”
Organização e Liderança
Objetivos
- Avaliar as competências organizacionais necessárias à função M&C.
- Definir a direção da função alinhada aos objetivos organizacionais.
- Estruturar papéis, responsabilidades e autoridades.
- Desenvolver competências do staff de M&C.
- Promover conscientização e comunicar objetivos, responsabilidades e resultados.
Conteúdo
- Competências Organizacionais de M&C
- Direção da Função Manutenção e Confiabilidade
- Estrutura Organizacional de M&C
- Papéis, Responsabilidades e Autoridades
- Desenvolvimento de Competências do Staff
- Conscientização sobre Práticas e Resultados
- Comunicação de Objetivos, Responsabilidades e Resultados
Exercícios práticos
Conteúdo Programático
Módulo 01 · Gestão e Governança de M&C
Objetivos
- Compreender a estrutura da função manutenção
- Definir indicadores e mecanismos de governança
- Integrar manutenção com operação e liderança
Conteúdo
- Estrutura organizacional da função manutenção
- Indicadores e painéis de gestão
- Governança e ritos de acompanhamento
- Integração com operação
- Liderança técnica e responsabilidade funcional
Exercícios práticos
Módulo 02 · Confiabilidade de Equipamentos
Objetivos
- Aplicar fundamentos de confiabilidade a equipamentos
- Executar FMEA de forma estruturada
- Selecionar estratégias de manutenção adequadas
Conteúdo
- Fundamentos de confiabilidade
- FMEA aplicada
- Estratégias de manutenção
- Curvas de falha e vida útil
- Aplicação prática em ativos críticos
Exercícios práticos
Módulo 03 · Confiabilidade de Processos
Objetivos
- Analisar a interface processo/equipamento
- Reduzir variabilidade e perdas operacionais
- Integrar confiabilidade à produção
Conteúdo
- Interface processo × equipamento
- Variabilidade e sua influência na confiabilidade
- Perdas operacionais e disponibilidade
- Integração com a produção
- Análise de eventos e desvios
Exercícios práticos
Módulo 04 · Gestão do Trabalho
Objetivos
- Aplicar o ciclo planejamento–programação–execução
- Controlar backlog e prioridades
- Instalar disciplina operacional na execução
Conteúdo
- Planejamento de manutenção
- Programação e sequenciamento
- Execução disciplinada
- Controle e backlog
- Indicadores de eficácia do trabalho
Exercícios práticos
Módulo 05 · Organização e Liderança
Objetivos
- Desenhar estrutura organizacional adequada
- Mapear competências e planos de desenvolvimento
- Conduzir gestão de mudança e integração
Conteúdo
- Estrutura organizacional de M&C
- Competências técnicas e comportamentais
- Gestão de mudança
- Integração entre áreas
- Liderança e desenvolvimento de equipes
Exercícios práticos
Confira a ementa completa
Conheça com detalhes os módulos e contéudos abordados no curso.
metodologia
Aulas ao vivo com estudos de caso, exercícios de FMEA, planejamento e indicadores — foco em aplicação direta na função manutenção.
Manual de Confiabilidade Mantenabilidade e Disponibilidade
Cada participante recebe o livro do autor do curso, com conteúdo alinhado às normas internacionais e às práticas do dia a dia.
Instrutor Principal
João Ricardo Barusso Lafraia
Referência em Gestão de Ativos, Confiabilidade e Manutenção, com atuação destacada no desenvolvimento de normas, certificações internacionais e formação de profissionais.
Engenheiro Mecânico, Doutor (DBA) em Administração, Mestre em Confiabilidade de Plantas e MBA em Administração, possui mais de 36 anos de experiência em organizações de grande porte, atuando nos níveis técnico, gerencial e executivo.
É sócio-fundador da CONASSET, Coordenador da Comissão de Estudos de Gestão de Ativos da ABNT (CEE-251) desde 2013, representante do Brasil no ISO/TC 251 e Diretor do World Partners in Asset Management (WPiAM).
Possui as certificações internacionais CAMA (Certified Asset Management Assessor – WPiAM), CFAM (Certified Fellow in Asset Management – Asset Management Council, Austrália) e CMRP (Certified Maintenance & Reliability Professional – SMRP, EUA). É autor de mais de 11 livros e coautor de diversas obras de referência em Gestão de Ativos.
Ao longo de sua trajetória, liderou a implantação de práticas de Gestão de Ativos e Confiabilidade na Petrobras, onde atuou por 36 anos em posições técnicas, gerenciais e executivas. Também foi CEO da Fábrica Carioca de Catalisadores e exerceu funções de liderança na ABRAMAN, contribuindo para o desenvolvimento da Gestão de Ativos e da Manutenção no Brasil.
Destaques
- Mais de 36 anos de experiência em Gestão de Ativos, Confiabilidade e Manutenção
- Diretor do World Partners in Asset Management (WPiAM)
- Coordenador da Comissão de Estudos de Gestão de Ativos da ABNT (CEE-251)
- Representante do Brasil no ISO/TC 251
- Certificações internacionais: CAMA, CFAM e CMRP
- Autor de 11 livros e palestrante em eventos nacionais e internacionais
Diferenciais Conasset
01
Alinhamento às normas internacionais
Conteúdo atualizado com as mudanças da ISO 55.001:2024, estruturado conforme a ISO 55001 e baseado no Asset Management Landscape do GFMAM.
02
Instrutor referência mundial
Cursos ministrados por João Ricardo Barusso Lafraia, com mais de 20 anos de experiência, atuação no ISO/TC 251 e liderança da delegação brasileira no GFMAM.
03
Reconhecimento internacional WPiAM
Única Registered Training Provider (RTP) do WPiAM na América Latina, preparando os participantes para certificações como AAMC e CAMA.
Resultados
Ao final do curso, o participante estará preparado para:
Estruturar a manutenção com governança e indicadores
Aplicar confiabilidade em equipamentos e processos
Consolidar gestão do trabalho e liderança
Confira a experiência de quem já participou
Aprender com João Ricardo Lafraia é mais do que participar de um curso — é vivenciar uma jornada de transformação profissional.
Aulas dinâmicas, conteúdo aplicável e uma troca genuína com quem inspira e forma gerações de líderes em Gestão de Ativos. Assista aos depoimentos e sinta como essa experiência pode mudar sua forma de ver, pensar e gerir ativos.
Investimento
Sob Consulta
- Livro Incluso
- 40 horas · 5 dias de imersão
- Certificado Conasset incluso
Suporte Técnico
