- Inscrições abertas — próxima turma: 09 a 13 de novembro de 2026 · 9h às 18h
Gestão de Ativos no Dia a Dia: Manutenção, Confiabilidade e Operação
Capacitação prática para quem opera e mantém: traduza os princípios da Gestão de Ativos em rotinas concretas que reduzem falhas e aumentam a disponibilidade.
19-21 de Janeiro
9h às 18h
24h · 3 dias
EAD ao vivo
Livro incluso
19 a 21 de Janeiro
24h · 3 dias
9h às 18h
EAD ao vivo
Livro incluso
aplicada ao dia a dia
aplicada ao dia a dia
Objetivo do Curso
Capacitar profissionais da operação a compreender e aplicar, no dia a dia, os princípios da Gestão de Ativos — integrando manutenção e confiabilidade para melhorar desempenho, reduzir falhas e aumentar a disponibilidade. O curso traduz conceitos em práticas operacionais, conectando a rotina aos resultados da organização.
Público-Alvo
- Técnicos e mantenedores
- Analistas de manutenção
- Supervisores de operação e manutenção
- Planejadores (PCM)
- Profissionais de confiabilidade (iniciantes)
- Operadores com responsabilidades sobre ativos
Curso ideal para quem tem forte experiência prática, pouca formalização em Gestão de Ativos e precisa entender o “porquê” das rotinas.
Conteúdo Programático
3 módulos · 24h
“Fazer certo, na hora certa, pelo motivo certo”
Manutenção no Dia a Dia
Objetivos
- Entender o papel da manutenção no desempenho dos ativos
- Reconhecer tipos de manutenção e quando aplicá-los
- Padronizar execução e disciplina operacional
Conteúdo
- Papel da manutenção na operação
- Tipos: preventiva, preditiva, corretiva, detectiva
- Planejamento, OS, backlog e priorização
- Rotinas operacionais essenciais
- Uso de checklists e rastreabilidade
Exercícios práticos
“Evitar falhas antes que aconteçam”
Confiabilidade no Dia a Dia
Objetivos
- Entender por que os ativos falham
- Introduzir o raciocínio de confiabilidade
- Identificar e tratar causas de falhas
Conteúdo
- O que é falha: tipos, sintomas vs. causas
- Modos de falha e consequências operacionais
- Análise de causa raiz — erros comuns
- Introdução ao pensamento RCM
- Confiabilidade na rotina e registro de anomalias
Exercícios práticos
“Conectar o que faço com o resultado da empresa”
Gestão de Ativos no Dia a Dia
Objetivos
- Entender o conceito de valor em ativos
- Conectar a atividade diária com resultado organizacional
- Criar visão integrada operação–gestão
Conteúdo
- O que é Gestão de Ativos (versão prática)
- Conectar custo, risco e desempenho
- Ciclo de vida do ativo: operar, manter, melhorar, decidir
- O papel de cada um: operador, mantenedor, supervisor
- Informação, registro correto e histórico de falhas
Confira a ementa completa
“Gestão de Ativos começa na prática”
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MÓDULO 01
Manutenção no Dia a Dia
8h
OBJETIVOS
- Entender o papel da manutenção no desempenho dos ativos
- Reconhecer tipos de manutenção e quando aplicá-los
- Padronizar execução e disciplina operacional
CONTEÚDO
- Papel da manutenção na operação
- Tipos: preventiva, preditiva, corretiva, detectiva
- Planejamento, OS, backlog e priorização
- Rotinas operacionais essenciais
- Uso de checklists e rastreabilidade
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
MÓDULO 02
Confiabilidade no Dia a Dia
8h
OBJETIVOS
- Entender por que os ativos falham
- Introduzir o raciocínio de confiabilidade
- Identificar e tratar causas de falhas
CONTEÚDO
- O que é falha: tipos, sintomas vs. causas
- Modos de falha e consequências operacionais
- Análise de causa raiz — erros comuns
- Introdução ao pensamento RCM
- Confiabilidade na rotina e registro de anomalias
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
MÓDULO 03
Gestão de Ativos no Dia a Dia
8h
OBJETIVOS
- Entender o conceito de valor em ativos
- Conectar a atividade diária com resultado organizacional
- Criar visão integrada operação–gestão
CONTEÚDO
- O que é Gestão de Ativos (versão prática)
- Conectar custo, risco e desempenho
- Ciclo de vida do ativo: operar, manter, melhorar, decidir
- O papel de cada um: operador, mantenedor, supervisor
- Informação, registro correto e histórico de falhas
Ementa completa
- Explore os conteúdos e módulos do N0 — Gestão de Ativos no Dia a Dia: Manutenção, Confiabilidade e Operação. Preencha seus dados abaixo e acesse a ementa completa do curso.
metodologia
Aulas ao vivo com exercícios sobre OS, checklists e análises de falha reais — foco em aplicação imediata no chão de fábrica.
Gestão de Ativos Diária: o início da jornada
João Ricardo Lafraia
Um livro para continuar a jornada.
O livro faz parte do material didático do curso. Cada participante recebe um exemplar de autoria de João Ricardo Lafraia, conectando os conceitos apresentados à aplicação da Gestão de Ativos no dia a dia.
Instrutor Principal
João Ricardo Lafraia
João Ricardo Barusso Lafraia
Referência em Gestão de Ativos, Confiabilidade e Manutenção, com atuação destacada no desenvolvimento de normas, certificações internacionais e formação de profissionais.
Engenheiro Mecânico, Doutor (DBA) em Administração, Mestre em Confiabilidade de Plantas e MBA em Administração, possui mais de 36 anos de experiência em organizações de grande porte, atuando nos níveis técnico, gerencial e executivo.
É sócio-fundador da CONASSET, Coordenador da Comissão de Estudos de Gestão de Ativos da ABNT (CEE-251) desde 2013, representante do Brasil no ISO/TC 251 e Diretor do World Partners in Asset Management (WPiAM).
Destaques
- Mais de 36 anos de experiência em Gestão de Ativos, Confiabilidade e Manutenção
- Diretor do World Partners in Asset Management (WPiAM)
- Coordenador da Comissão de Estudos de Gestão de Ativos da ABNT (CEE-251)
- Representante do Brasil no ISO/TC 251
- Certificações internacionais: CAMA, CFAM e CMRP
- Autor de 11 livros e palestrante em eventos nacionais e internacionais
Diferenciais Conasset
01
Alinhamento às normas internacionais
Conteúdo atualizado com as mudanças da ISO 55.001:2024, estruturado conforme a norma e baseado no Asset Management Landscape do GFMAM.
03
Instrutor referência mundial
Cursos ministrados por João Ricardo Barusso Lafraia, com atuação no ISO/TC 251 e liderança da delegação brasileira no GFMAM.
04
Reconhecimento internacional WPiAM
Única Registered Training Provider (RTP) do WPiAM na América Latina, preparando participantes para certificações como AAMC e CAMA.
Resultados
Ao final do curso, o participante estará preparado para:
Executar manutenção com disciplina e padrão
Identificar e tratar causas de falhas
Conectar execução com resultados do negócio
Confira a experiência de quem já participou
Aprender com João Ricardo Lafraia é mais do que participar de um curso — é vivenciar uma jornada de transformação profissional.
Aulas dinâmicas, conteúdo aplicável e uma troca genuína com quem inspira e forma gerações de líderes em Gestão de Ativos. Assista aos depoimentos e sinta como essa experiência pode mudar sua forma de ver, pensar e gerir ativos.
Investimento
R$ 950
Valor para pagamento à vista. No cartão de crédito, parcelamento em até 12x com juros.
- 24 horas · 3 dias de imersão
- Livro incluso
- Certificado Conasset incluso
Suporte Técnico
Dúvidas frequentes
Antes de avançar, tire suas dúvidas.
Encontre aqui as principais informações sobre o curso N0.
Preciso ter conhecimento prévio em Gestão de Ativos?
Não. O N0 foi desenvolvido justamente para aproximar os princípios da Gestão de Ativos da realidade de quem atua no dia a dia com os ativos. Experiência prática em manutenção, operação, PCM ou áreas relacionadas é bem-vinda, mas não é necessário ter formação prévia em Gestão de Ativos.
O curso é muito teórico?
Não. O foco do N0 está na aplicação prática. Ao longo do curso, conceitos de manutenção, confiabilidade e Gestão de Ativos são relacionados às situações e decisões presentes na rotina operacional.
O curso é indicado apenas para profissionais de manutenção?
Não. O N0 integra manutenção, confiabilidade e operação e é indicado para técnicos, mantenedores, analistas, profissionais de PCM, supervisores, operadores com responsabilidade sobre ativos e profissionais em início de atuação em confiabilidade.
O que vou aprender neste curso?
Você compreenderá como atividades de manutenção, confiabilidade e operação influenciam o desempenho dos ativos e os resultados da organização. O programa aborda disciplina de execução, tipos e rotinas de manutenção, falhas e suas causas, confiabilidade, ciclo de vida, informação e a relação entre custo, risco e desempenho.
Qual é a diferença entre o N0 e os outros níveis da Trilha Conasset?
O N0 é o nível voltado à Operação e responde principalmente à questão: “Como faço no dia a dia?”. Ele aproxima a Gestão de Ativos da execução em campo. Os demais níveis avançam progressivamente para fundamentos, conexão com o negócio, estruturação da execução e integração dos sistemas de Gestão de Ativos.
Preciso começar pelo N0 para fazer os outros cursos?
Não. A Trilha Conasset apresenta uma jornada progressiva de desenvolvimento, mas não exige que todos os profissionais comecem pelo N0 ou realizem todos os níveis. Você pode ingressar no nível mais adequado à sua experiência, atuação e objetivos profissionais.
Como o curso está organizado?
O programa possui 24 horas, distribuídas em três encontros de 8 horas. Cada etapa aborda um eixo da formação: Manutenção no Dia a Dia, Confiabilidade no Dia a Dia e Gestão de Ativos no Dia a Dia.
O curso é realizado ao vivo?
Sim. O N0 é realizado em formato EAD ao vivo, permitindo interação com o instrutor durante os encontros.
Receberei certificado?
Sim. Os participantes que atenderem aos critérios estabelecidos para conclusão recebem certificado de participação/conclusão emitido pela Conasset.
Qual é o investimento?
O investimento para o curso N0 é de R$ 950,00.
Diferenciais Conasset
01
Alinhamento às normas internacionais
Conteúdo atualizado com as mudanças da ISO 55.001:2024, estruturado conforme a norma e baseado no Asset Management Landscape do GFMAM.
03
Instrutor referência mundial
Cursos ministrados por João Ricardo Barusso Lafraia, com atuação no ISO/TC 251 e liderança da delegação brasileira no GFMAM.
04
Reconhecimento internacional WPiAM
Única Registered Training Provider (RTP) do WPiAM na América Latina, preparando participantes para certificações como AAMC e CAMA.
Você está no N0.
Conheça o próximo nível.
No N0, a Gestão de Ativos ganha aplicação na rotina. No N1, o próximo passo é compreender os fundamentos e princípios que estruturam a Gestão de Ativos.
no dia a dia?
Gestão de Ativos?
prática ao negócio?
a execução?
evoluir o sistema?
N1 — Fundamentos
Gestão de Ativos:
Fundamentos e Princípios
Construa sua base em Gestão de Ativos, compreendendo os principais conceitos, princípios e referenciais para desenvolver uma linguagem comum na organização.
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