- Inscrições abertas — próxima turma: 16,17,18,23 e 24 de março de 2027 · 9h às 18h
Certificação Profissional em Manutenção & Confiabilidade
Estruture a função manutenção com governança e indicadores, aplicando os fundamentos de confiabilidade para consolidar a gestão do trabalho e a liderança técnica.
16 a 18, 20 e 21 de Março
9h às 18h
40h · 5 dias
EAD ao vivo
Livro incluso
e aplicar
16 a 18, 20 a 21 de Março
40h ·
5 dias
9h às 18h
EAD ao vivo
Livro incluso
e aplicar
Objetivo do Programa
Capacitar profissionais a estruturar a função manutenção com governança e indicadores, aplicando os fundamentos de confiabilidade de equipamentos e processos para consolidar a gestão do trabalho e a liderança técnica. O curso estabelece uma base sólida para uma Gestão de Ativos integrada.
Público-Alvo
- Engenheiros de manutenção, operação e processos
- Supervisores técnicos
- Profissionais de confiabilidade
- Planejadores de manutenção
- Técnicos especialistas
- Profissionais de suporte ao sistema de gestão
Experiência recomendada:
Curso ideal para profissionais com experiência técnica e atuação direta na execução e suporte de ativos.
DICA CONASSET
Continue evoluindo na sua carreira
Curso ideal para profissionais com experiência técnica e atuação direta na execução e suporte de ativos.Os conhecimentos desenvolvidos no N3 abrangem áreas fundamentais da Manutenção & Confiabilidade, como governança, confiabilidade de equipamentos e processos, gestão do trabalho, organização e liderança — temas alinhados aos cinco pilares de conhecimento avaliados pela certificação CMRP.
Ao concluir esta formação, você terá desenvolvido uma base consistente de conhecimentos em Manutenção & Confiabilidade para avançar na preparação para a CMRP — Certified Maintenance & Reliability Professional, certificação internacional da SMRP.
O N3 é uma formação Conasset e não constitui certificação ou preparatório oficial CMRP/SMRP. A preparação e a realização do exame são de responsabilidade do candidato.
MÓDULO 01
Gestão e Governança de M&C
8h
OBJETIVOS
- Definir a direção e o plano de M&C alinhados aos objetivos organizacionais.
- Identificar partes interessadas, necessidades, responsabilidades e interfaces.
- Promover engajamento, comunicação e apoio à gestão da mudança.
- Estabelecer medição e análise de resultados, recursos e interfaces necessárias à função M&C.
CONTEÚDO
- Direção estratégica e plano de Manutenção & Confiabilidade
- Alinhamento da função M&C aos objetivos organizacionais
- Partes interessadas, necessidades e responsabilidades
- Autoridades e interfaces da função M&C
- Engajamento e gestão da mudança
- Indicadores, medição e análise de resultados
- Planejamento e disponibilização de recursos
- Integração entre manutenção, operação e demais funções
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
MÓDULO 02
Confiabilidade de Equipamentos
8h
OBJETIVOS
- Estabelecer estratégias para assegurar a confiabilidade requerida dos equipamentos.
- Definir critérios para seleção das táticas de manutenção.
- Aplicar FMEA/FMECA na definição das estratégias.
- Implementar, avaliar e revisar estratégias, mantendo as informações documentadas.
CONTEÚDO
- Confiabilidade requerida dos equipamentos
- Estratégias e táticas de manutenção
- Critérios para seleção das táticas
- FMEA/FMECA aplicado às estratégias de manutenção
- Integração das estratégias com a gestão do trabalho
- Avaliação e revisão das estratégias
- Documentação de critérios, estratégias e revisões
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
MÓDULO 03
Confiabilidade de Processos
8h
OBJETIVOS
- Aplicar especificações, padrões e requisitos aos processos de manutenção e operação.
- Compreender a influência do processo na confiabilidade dos equipamentos.
- Aplicar técnicas para reduzir variabilidade e perdas.
- Avaliar mudanças e condições operacionais considerando requisitos de segurança, saúde e meio ambiente.
- Registrar mudanças, condições e efeitos observados nos processos.
CONTEÚDO
- Especificações, padrões e requisitos aplicáveis
- Interface entre processo, equipamento e confiabilidade
- Eficácia operacional e de fabricação
- Variabilidade e perdas nos processos
- Segurança, saúde ocupacional e meio ambiente
- Mudanças em processos, equipamentos e condições operacionais
- Avaliação de impactos e registro dos efeitos observados
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
MÓDULO 04
Gestão do Trabalho
8h
OBJETIVOS
- Identificar, caracterizar e priorizar o trabalho de manutenção.
- Planejar e programar considerando recursos, requisitos técnicos e condições operacionais.
- Gerenciar programação, backlog e recursos de forma integrada.
- Documentar a execução e analisar registros, históricos e padrões de falha.
- Medir resultados e definir ações de melhoria.
- Integrar requisitos de M&C e ciclo de vida aos projetos de capital.
- Utilizar CMMS/EAM no planejamento, controle e análise.
CONTEÚDO
- Escopo e priorização do trabalho
- Planejamento e programação
- Integração com operação e suprimentos
- Gestão do backlog
- Gestão de recursos
- Registros e histórico dos ativos
- Análise de padrões de falha
- Indicadores e melhoria
- Projetos de capital e ciclo de vida
- CMMS/EAM
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
MÓDULO 05
Organização e Liderança
8h
OBJETIVOS
- Avaliar as competências organizacionais necessárias à função M&C.
- Definir a direção da função alinhada aos objetivos organizacionais.
- Estruturar papéis, responsabilidades e autoridades.
- Desenvolver competências do staff de M&C.
- Promover conscientização e comunicar objetivos, responsabilidades e resultados.
CONTEÚDO
- Competências organizacionais de M&C
- Direção da função Manutenção e Confiabilidade
- Estrutura organizacional de M&C
- Papéis, responsabilidades e autoridades
- Desenvolvimento de competências do staff
- Conscientização sobre práticas e resultados
- Comunicação de objetivos, responsabilidades e resultados
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
Ementa completa
- Conheça os conteúdos e módulos do N3 — Certificação Profissional em Manutenção & Confiabilidade. Preencha seus dados abaixo e acesse a ementa completa do curso.
Conteúdo Programático
5 módulos · 40h
“Estruturar, medir e liderar a função manutenção”
Gestão e Governança de M&C
Objetivos
- Definir a direção e o plano de M&C alinhados aos objetivos organizacionais.
- Identificar partes interessadas, necessidades, responsabilidades e interfaces.
- Promover engajamento, comunicação e apoio à gestão da mudança.
- Estabelecer medição e análise de resultados, recursos e interfaces necessárias à função M&C.
Conteúdo
- Direção estratégica e plano de Manutenção & Confiabilidade
- Alinhamento da função M&C aos objetivos organizacionais
- Partes interessadas, necessidades e responsabilidades
- Autoridades e interfaces da função M&C
- Engajamento e gestão da mudança
- Indicadores, medição e análise de resultados
- Planejamento e disponibilização de recursos
- Integração entre manutenção, operação e demais funções
Exercícios práticos
“Da falha ao entendimento — do entendimento à estratégia”
Confiabilidade de Equipamentos
Objetivos
- Estabelecer estratégias para assegurar a confiabilidade requerida dos equipamentos.
- Definir critérios para seleção das táticas de manutenção.
- Aplicar FMEA/FMECA na definição das estratégias.
- Implementar, avaliar e revisar estratégias, mantendo as informações documentadas.
Conteúdo
- Confiabilidade requerida dos equipamentos
- Estratégias e táticas de manutenção
- Critérios para seleção das táticas
- FMEA/FMECA aplicado às estratégias de manutenção
- Integração das estratégias com a gestão do trabalho
- Avaliação e revisão das estratégias
- Documentação de critérios, estratégias e revisões
Exercícios práticos
“Processo estável, ativo confiável”
Confiabilidade de Processos
Objetivos
- Aplicar especificações, padrões e requisitos aos processos de manutenção e operação.
- Compreender a influência do processo na confiabilidade dos equipamentos.
- Aplicar técnicas para reduzir variabilidade e perdas.
- Avaliar mudanças e condições operacionais considerando requisitos de segurança, saúde e meio ambiente.
- Registrar mudanças, condições e efeitos observados nos processos.
Conteúdo
- Especificações, padrões e requisitos aplicáveis
- Interface entre processo, equipamento e confiabilidade
- Eficácia operacional e de fabricação
- Variabilidade e perdas nos processos
- Segurança, saúde ocupacional e meio ambiente
- Mudanças em processos, equipamentos e condições operacionais
- Avaliação de impactos e registro dos efeitos observados
Exercícios práticos
“Planejar, programar e executar com disciplina”
Gestão do Trabalho
Objetivos
- Identificar, caracterizar e priorizar o trabalho de manutenção.
- Planejar e programar considerando recursos, requisitos técnicos e condições operacionais.
- Gerenciar programação, backlog e recursos de forma integrada.
- Documentar a execução e analisar registros, históricos e padrões de falha.
- Medir resultados e definir ações de melhoria.
- Integrar requisitos de M&C e ciclo de vida aos projetos de capital.
- Utilizar CMMS/EAM no planejamento, controle e análise.
Conteúdo
- Escopo e priorização do trabalho
- Planejamento e programação
- Integração com operação e suprimentos
- Gestão do backlog
- Gestão de recursos
- Registros e histórico dos ativos
- Análise de padrões de falha
- Indicadores e melhoria
- Projetos de capital e ciclo de vida
- CMMS/EAM
Exercícios práticos
“Pessoas certas, competências certas, cultura certa”
Organização e Liderança
Objetivos
- Avaliar as competências organizacionais necessárias à função M&C.
- Definir a direção da função alinhada aos objetivos organizacionais.
- Estruturar papéis, responsabilidades e autoridades.
- Desenvolver competências do staff de M&C.
- Promover conscientização e comunicar objetivos, responsabilidades e resultados.
Conteúdo
- Competências Organizacionais de M&C
- Direção da Função Manutenção e Confiabilidade
- Estrutura Organizacional de M&C
- Papéis, Responsabilidades e Autoridades
- Desenvolvimento de Competências do Staff
- Conscientização sobre Práticas e Resultados
- Comunicação de Objetivos, Responsabilidades e Resultados
Exercícios práticos
Confira a ementa completa
“Gestão de Ativos começa na prática”
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- Conheça os conteúdos e módulos do N3 — Certificação Profissional em Manutenção & Confiabilidade. Preencha seus dados abaixo e acesse a ementa completa do curso.
metodologia
Aulas ao vivo com estudos de caso, exercícios de FMEA, planejamento e indicadores — foco em aplicação direta na função manutenção.
Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade
de João Ricardo Lafraia
Cada participante recebe um exemplar de autoria de João Ricardo Lafraia, como parte do material didático da formação e apoio ao aprofundamento dos conhecimentos desenvolvidos em Manutenção & Confiabilidade.
Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade
João Ricardo Lafraia
Um livro para aprofundar seus conhecimentos.
O livro faz parte do material didático do curso. Cada participante recebe um exemplar de autoria de João Ricardo Lafraia, ampliando os conhecimentos desenvolvidos ao longo da formação em Manutenção & Confiabilidade.
Instrutor Principal
João Ricardo Lafraia
Referência em Gestão de Ativos, Confiabilidade e Manutenção, com atuação destacada no desenvolvimento de normas, certificações internacionais e formação de profissionais.
Engenheiro Mecânico, Doutor (DBA) em Administração, Mestre em Confiabilidade de Plantas e MBA em Administração, possui mais de 36 anos de experiência em organizações de grande porte, atuando nos níveis técnico, gerencial e executivo.
É sócio-fundador da CONASSET, Coordenador da Comissão de Estudos de Gestão de Ativos da ABNT (CEE-251) desde 2013, representante do Brasil no ISO/TC 251 e Diretor do World Partners in Asset Management (WPiAM).
Possui as certificações internacionais CAMA (Certified Asset Management Assessor – WPiAM), CFAM (Certified Fellow in Asset Management – Asset Management Council, Austrália) e CMRP (Certified Maintenance & Reliability Professional – SMRP, EUA). É autor de mais de 11 livros e coautor de diversas obras de referência em Gestão de Ativos.
Ao longo de sua trajetória, liderou a implantação de práticas de Gestão de Ativos e Confiabilidade na Petrobras, onde atuou por 36 anos em posições técnicas, gerenciais e executivas. Também foi CEO da Fábrica Carioca de Catalisadores e exerceu funções de liderança na ABRAMAN, contribuindo para o desenvolvimento da Gestão de Ativos e da Manutenção no Brasil.
Destaques
- Mais de 36 anos de experiência em Gestão de Ativos, Confiabilidade e Manutenção
- Diretor do World Partners in Asset Management (WPiAM)
- Coordenador da Comissão de Estudos de Gestão de Ativos da ABNT (CEE-251)
- Representante do Brasil no ISO/TC 251
- Certificações internacionais: CAMA, CFAM e CMRP
- Autor de 11 livros e palestrante em eventos nacionais e internacionais
Diferenciais Conasset
01
Alinhamento às normas internacionais
Conteúdo atualizado com as mudanças da ISO 55.001:2024, estruturado conforme a ISO 55001 e baseado no Asset Management Landscape do GFMAM.
02
Instrutor referência mundial
Cursos ministrados por João Ricardo Barusso Lafraia, com mais de 20 anos de experiência, atuação no ISO/TC 251 e liderança da delegação brasileira no GFMAM.
03
Reconhecimento internacional WPiAM
Única Registered Training Provider (RTP) do WPiAM na América Latina, preparando os participantes para certificações como AAMC e CAMA.
Resultados
Ao final do curso, o participante estará preparado para:
Estruturar a manutenção com governança e indicadores
Aplicar confiabilidade em equipamentos e processos
Consolidar gestão do trabalho e liderança
Confira a experiência de quem já participou
Aprender com João Ricardo Lafraia é mais do que participar de um curso — é vivenciar uma jornada de transformação profissional.
Aulas dinâmicas, conteúdo aplicável e uma troca genuína com quem inspira e forma gerações de líderes em Gestão de Ativos. Assista aos depoimentos e sinta como essa experiência pode mudar sua forma de ver, pensar e gerir ativos.
Investimento
R$ 1.800
Valor para pagamento à vista. No cartão de crédito, parcelamento em até 12x com juros.
- Livro Incluso
- 40 horas · 5 dias de imersão
- Certificado Conasset incluso
Suporte Técnico
Dúvidas frequentes
Antes de avançar, tire suas dúvidas.
Encontre aqui as principais informações sobre o curso N3.
Para quem é a Certificação Profissional em Manutenção & Confiabilidade?
A formação é voltada principalmente para engenheiros de manutenção, operação e processos, supervisores técnicos e profissionais de confiabilidade. Também é indicada para planejadores de manutenção, técnicos especialistas e profissionais que atuam no suporte à gestão dos ativos. O N3 é especialmente adequado para quem já possui experiência técnica e busca estruturar e ampliar sua atuação em Manutenção & Confiabilidade.
Preciso ter feito os níveis N0, N1 ou N2 antes de cursar o N3?
Não. Os níveis da Trilha Conasset são independentes e não é necessário começar pelo N0 ou realizar os níveis anteriores para participar do N3. A escolha deve considerar sua experiência profissional, seus conhecimentos e seus objetivos. Por ser o nível de Aplicação, o N3 é direcionado a profissionais que já possuem experiência técnica.
O N3 é indicado para quem já trabalha com manutenção e confiabilidade?
Sim. O curso foi desenvolvido justamente para profissionais que já atuam em áreas técnicas e desejam consolidar competências em Manutenção & Confiabilidade. A formação avança por temas como governança, confiabilidade de equipamentos e processos, gestão do trabalho, indicadores, organização e liderança.
Quais temas são abordados durante a formação?
O programa aborda gestão e governança de Manutenção & Confiabilidade, indicadores, confiabilidade de equipamentos, FMEA/FMECA, estratégias de manutenção, confiabilidade de processos, integração com produção, planejamento e programação, backlog, CMMS/EAM, gestão do trabalho, estrutura organizacional, competências e liderança.
Como estão estruturados os cinco módulos do N3?
A formação possui cinco módulos de 8 horas: Gestão e Governança de M&C; Confiabilidade de Equipamentos; Confiabilidade de Processos; Gestão do Trabalho; e Organização e Liderança. A sequência permite trabalhar desde a estruturação e governança da função até a confiabilidade, a execução do trabalho e o desenvolvimento das competências necessárias à organização.
Qual é a carga horária e o formato do curso?
O N3 possui 40 horas de formação, distribuídas em cinco módulos de 8 horas.
O que significa “Certificação Profissional em Manutenção & Confiabilidade”?
É a denominação da formação N3 da Trilha Conasset, estruturada para consolidar competências profissionais em Manutenção & Confiabilidade. O programa trabalha a estruturação da função M&C, a aplicação da confiabilidade em equipamentos e processos, a gestão do trabalho e a liderança. Não se trata de uma certificação WPiAM, diferentemente das credenciais internacionais associadas a outros níveis da trilha.
avaliação e evolução do sistema.
Qual é a diferença entre o N3 e os demais níveis da Trilha Conasset?
O N3 ocupa o nível de Aplicação e responde à questão: “Como estruturar e controlar a execução?” Enquanto os níveis anteriores avançam da execução e dos fundamentos para a conexão entre a prática técnica e o negócio, o N3 concentra-se na estruturação profissional de Manutenção & Confiabilidade — com governança, confiabilidade, gestão do trabalho e liderança. O N4 avança para uma visão integrada de Gestão de Ativos, avaliação e evolução do sistema.
Diferenciais Conasset
01
Alinhamento às normas internacionais
Conteúdo atualizado com as mudanças da ISO 55.001:2024, estruturado conforme a ISO 55001 e baseado no Asset Management Landscape do GFMAM.
02
Instrutor referência mundial
Cursos ministrados por João Ricardo Barusso Lafraia, com mais de 20 anos de experiência, atuação no ISO/TC 251 e liderança da delegação brasileira no GFMAM.
03
Reconhecimento internacional WPiAM
Única Registered Training Provider (RTP) do WPiAM na América Latina, preparando os participantes para certificações como AAMC e CAMA.
Você está no N3.
Conheça o próximo nível.
No N3, você aprofunda a aplicação técnica em Manutenção & Confiabilidade. No N4, o próximo passo é integrar estratégia, risco, desempenho e ciclo de vida em uma visão sistêmica da Gestão de Ativos.
no dia a dia?
Gestão de Ativos?
prática ao negócio?
a execução?
evoluir o sistema?
N4 — Integração
Gestão Integrada de Ativos
Amplie sua visão para a Gestão Integrada de Ativos, conectando estratégia, risco, desempenho e ciclo de vida, com referências da ISO 55001 e do GFMAM.
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