INSCRIÇÕES ABERTAS
19 a 21 de janeiro de 2027 • 9h às 18h
INSCREVA-SE →

Certificação Profissional em Manutenção & Confiabilidade

Estruture a função manutenção com governança e indicadores, aplicando os fundamentos de confiabilidade para consolidar a gestão do trabalho e a liderança técnica.

DATA

16 a 18, 20 e 21 de Março

HORÁRIO

9h às 18h

Duração

40h · 5 dias

FORMATO

EAD ao vivo

MATERIAL DIDÁDICO

Livro incluso

Nível na trilha
N0
N1
N2
N3
N4
N3 APLICAÇÃO Estruturar
e aplicar
N3 APLICAÇÃO Estruturar
e aplicar

Objetivo do Programa

Capacitar profissionais a estruturar a função manutenção com governança e indicadores, aplicando os fundamentos de confiabilidade de equipamentos e processos para consolidar a gestão do trabalho e a liderança técnica. O curso estabelece uma base sólida para uma Gestão de Ativos integrada.

Público-Alvo

Experiência recomendada:

Curso ideal para profissionais com experiência técnica e atuação direta na execução e suporte de ativos.

DICA CONASSET

 Continue evoluindo na sua carreira 

Curso ideal para profissionais com experiência técnica e atuação direta na execução e suporte de ativos.Os conhecimentos desenvolvidos no N3 abrangem áreas fundamentais da Manutenção & Confiabilidade, como governança, confiabilidade de equipamentos e processos, gestão do trabalho, organização e liderança — temas alinhados aos cinco pilares de conhecimento avaliados pela certificação CMRP. 

Ao concluir esta formação, você terá desenvolvido uma base consistente de conhecimentos em Manutenção & Confiabilidade para avançar na preparação para a CMRP — Certified Maintenance & Reliability Professional, certificação internacional da SMRP.

Conheça a certificação CMRP →

O N3 é uma formação Conasset e não constitui certificação ou preparatório oficial CMRP/SMRP. A preparação e a realização do exame são de responsabilidade do candidato.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 5 MÓDULOS · 40H
MÓDULO 01 Gestão e Governança de M&C
8h

OBJETIVOS

  • Definir a direção e o plano de M&C alinhados aos objetivos organizacionais.
  • Identificar partes interessadas, necessidades, responsabilidades e interfaces.
  • Promover engajamento, comunicação e apoio à gestão da mudança.
  • Estabelecer medição e análise de resultados, recursos e interfaces necessárias à função M&C.

CONTEÚDO

  • Direção estratégica e plano de Manutenção & Confiabilidade
  • Alinhamento da função M&C aos objetivos organizacionais
  • Partes interessadas, necessidades e responsabilidades
  • Autoridades e interfaces da função M&C
  • Engajamento e gestão da mudança
  • Indicadores, medição e análise de resultados
  • Planejamento e disponibilização de recursos
  • Integração entre manutenção, operação e demais funções

EXERCÍCIOS PRÁTICOS

Análise da integração entre manutenção, operação e demais áreas Estruturação de responsabilidades e interfaces de M&C Definição e análise de indicadores de M&C
MÓDULO 02 Confiabilidade de Equipamentos
8h

OBJETIVOS

  • Estabelecer estratégias para assegurar a confiabilidade requerida dos equipamentos.
  • Definir critérios para seleção das táticas de manutenção.
  • Aplicar FMEA/FMECA na definição das estratégias.
  • Implementar, avaliar e revisar estratégias, mantendo as informações documentadas.

CONTEÚDO

  • Confiabilidade requerida dos equipamentos
  • Estratégias e táticas de manutenção
  • Critérios para seleção das táticas
  • FMEA/FMECA aplicado às estratégias de manutenção
  • Integração das estratégias com a gestão do trabalho
  • Avaliação e revisão das estratégias
  • Documentação de critérios, estratégias e revisões

EXERCÍCIOS PRÁTICOS

Aplicação de FMEA/FMECA Seleção de táticas a partir dos modos de falha Análise e revisão de estratégia de manutenção
MÓDULO 03 Confiabilidade de Processos
8h

OBJETIVOS

  • Aplicar especificações, padrões e requisitos aos processos de manutenção e operação.
  • Compreender a influência do processo na confiabilidade dos equipamentos.
  • Aplicar técnicas para reduzir variabilidade e perdas.
  • Avaliar mudanças e condições operacionais considerando requisitos de segurança, saúde e meio ambiente.
  • Registrar mudanças, condições e efeitos observados nos processos.

CONTEÚDO

  • Especificações, padrões e requisitos aplicáveis
  • Interface entre processo, equipamento e confiabilidade
  • Eficácia operacional e de fabricação
  • Variabilidade e perdas nos processos
  • Segurança, saúde ocupacional e meio ambiente
  • Mudanças em processos, equipamentos e condições operacionais
  • Avaliação de impactos e registro dos efeitos observados

EXERCÍCIOS PRÁTICOS

Análise da interface processo/equipamento Identificação de variabilidade e perdas Avaliação do impacto de mudanças operacionais
MÓDULO 04 Gestão do Trabalho
8h

OBJETIVOS

  • Identificar, caracterizar e priorizar o trabalho de manutenção.
  • Planejar e programar considerando recursos, requisitos técnicos e condições operacionais.
  • Gerenciar programação, backlog e recursos de forma integrada.
  • Documentar a execução e analisar registros, históricos e padrões de falha.
  • Medir resultados e definir ações de melhoria.
  • Integrar requisitos de M&C e ciclo de vida aos projetos de capital.
  • Utilizar CMMS/EAM no planejamento, controle e análise.

CONTEÚDO

  • Escopo e priorização do trabalho
  • Planejamento e programação
  • Integração com operação e suprimentos
  • Gestão do backlog
  • Gestão de recursos
  • Registros e histórico dos ativos
  • Análise de padrões de falha
  • Indicadores e melhoria
  • Projetos de capital e ciclo de vida
  • CMMS/EAM

EXERCÍCIOS PRÁTICOS

Priorização de trabalhos de manutenção Análise de histórico e padrões de falha Uso de informações de CMMS/EAM Planejamento, programação e análise de backlog
MÓDULO 05 Organização e Liderança
8h

OBJETIVOS

  • Avaliar as competências organizacionais necessárias à função M&C.
  • Definir a direção da função alinhada aos objetivos organizacionais.
  • Estruturar papéis, responsabilidades e autoridades.
  • Desenvolver competências do staff de M&C.
  • Promover conscientização e comunicar objetivos, responsabilidades e resultados.

CONTEÚDO

  • Competências organizacionais de M&C
  • Direção da função Manutenção e Confiabilidade
  • Estrutura organizacional de M&C
  • Papéis, responsabilidades e autoridades
  • Desenvolvimento de competências do staff
  • Conscientização sobre práticas e resultados
  • Comunicação de objetivos, responsabilidades e resultados

EXERCÍCIOS PRÁTICOS

Mapeamento de papéis e responsabilidades Avaliação de competências da equipe Identificação de gaps de competências Comunicação de objetivos e resultados de M&C
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Conteúdo Programático

5 módulos · 40h

Módulo 01
8h

“Estruturar, medir e liderar a função manutenção”

Gestão e Governança de M&C

Objetivos

Conteúdo

Exercícios práticos

Análise da integração entre manutenção, operação e demais áreas
Estruturação de responsabilidades e interfaces de M&CDefinição e análise de indicadores de M&C
Módulo 02
8h

“Da falha ao entendimento — do entendimento à estratégia”

Confiabilidade de Equipamentos

Objetivos

Conteúdo

Exercícios práticos

Aplicação de FMEA/FMECASeleção de táticas a partir dos modos de falha
Análise e revisão de estratégia de manutenção
Módulo 03
8h

“Processo estável, ativo confiável”

Confiabilidade de Processos

Objetivos

Conteúdo

Exercícios práticos

Análise da interface processo/equipamentoIdentificação de variabilidade e perdas
Avaliação do impacto de mudanças operacionais
Módulo 04
8h

“Planejar, programar e executar com disciplina”

Gestão do Trabalho

Objetivos

Conteúdo

Exercícios práticos

Priorização de trabalhos de manutenção
Análise de histórico e padrões de falha
Uso de informações de CMMS/EAM
Planejamento, programação e análise de backlog
Módulo 05
8h

“Pessoas certas, competências certas, cultura certa”

Organização e Liderança

Objetivos

Conteúdo

Exercícios práticos

Estruturar a manutenção com governança e indicadores.
Aplicar confiabilidade em equipamentos e processos.
Consolidar gestão do trabalho e liderança.
 

“Gestão de Ativos começa na prática”

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metodologia

Aulas ao vivo com estudos de caso, exercícios de FMEA, planejamento e indicadores — foco em aplicação direta na função manutenção.

Incluso no curso

Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade

de João Ricardo Lafraia

Cada participante recebe um exemplar de autoria de João Ricardo Lafraia, como parte do material didático da formação e apoio ao aprofundamento dos conhecimentos desenvolvidos em Manutenção & Confiabilidade.

MATERIAL DIDÁTICO
Livro incluso no curso N3
LIVRO INCLUSO

Manual de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade

João Ricardo Lafraia

Um livro para aprofundar seus conhecimentos.

O livro faz parte do material didático do curso. Cada participante recebe um exemplar de autoria de João Ricardo Lafraia, ampliando os conhecimentos desenvolvidos ao longo da formação em Manutenção & Confiabilidade.

Instrutor Principal

João Ricardo Lafraia

Engenheiro Mecânico · Doutor (DBA) em Administração

Referência em Gestão de Ativos, Confiabilidade e Manutenção, com atuação destacada no desenvolvimento de normas, certificações internacionais e formação de profissionais.

Engenheiro Mecânico, Doutor (DBA) em Administração, Mestre em Confiabilidade de Plantas e MBA em Administração, possui mais de 36 anos de experiência em organizações de grande porte, atuando nos níveis técnico, gerencial e executivo.

É sócio-fundador da CONASSET, Coordenador da Comissão de Estudos de Gestão de Ativos da ABNT (CEE-251) desde 2013, representante do Brasil no ISO/TC 251 e Diretor do World Partners in Asset Management (WPiAM).

Possui as certificações internacionais CAMA (Certified Asset Management Assessor – WPiAM), CFAM (Certified Fellow in Asset Management – Asset Management Council, Austrália) e CMRP (Certified Maintenance & Reliability Professional – SMRP, EUA). É autor de mais de 11 livros e coautor de diversas obras de referência em Gestão de Ativos.

Ao longo de sua trajetória, liderou a implantação de práticas de Gestão de Ativos e Confiabilidade na Petrobras, onde atuou por 36 anos em posições técnicas, gerenciais e executivas. Também foi CEO da Fábrica Carioca de Catalisadores e exerceu funções de liderança na ABRAMAN, contribuindo para o desenvolvimento da Gestão de Ativos e da Manutenção no Brasil.

Destaques

Diferenciais Conasset

01

Alinhamento às normas internacionais

Conteúdo atualizado com as mudanças da ISO 55.001:2024, estruturado conforme a ISO 55001 e baseado no Asset Management Landscape do GFMAM.

02

Instrutor referência mundial

Cursos ministrados por João Ricardo Barusso Lafraia, com mais de 20 anos de experiência, atuação no ISO/TC 251 e liderança da delegação brasileira no GFMAM.

03

Reconhecimento internacional WPiAM

Única Registered Training Provider (RTP) do WPiAM na América Latina, preparando os participantes para certificações como AAMC e CAMA.

Resultados

Ao final do curso, o participante estará preparado para:

01

Estruturar a manutenção com governança e indicadores

02

Aplicar confiabilidade em equipamentos e processos

03

Consolidar gestão do trabalho e liderança

Aprender com João Ricardo Lafraia é mais do que participar de um curso — é vivenciar uma jornada de transformação profissional.

Aulas dinâmicas, conteúdo aplicável e uma troca genuína com quem inspira e forma gerações de líderes em Gestão de Ativos. Assista aos depoimentos e sinta como essa experiência pode mudar sua forma de ver, pensar e gerir ativos.

Investimento

R$ 1.800

Valor para pagamento à vista. No cartão de crédito, parcelamento em até 12x com juros. 

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Suporte Técnico

Prefere conversar?

Dúvidas frequentes

Antes de avançar, tire suas dúvidas.

Encontre aqui as principais informações sobre o curso N3.

A formação é voltada principalmente para engenheiros de manutenção, operação e processos, supervisores técnicos e profissionais de confiabilidade. Também é indicada para planejadores de manutenção, técnicos especialistas e profissionais que atuam no suporte à gestão dos ativos. O N3 é especialmente adequado para quem já possui experiência técnica e busca estruturar e ampliar sua atuação em Manutenção & Confiabilidade.

Não. Os níveis da Trilha Conasset são independentes e não é necessário começar pelo N0 ou realizar os níveis anteriores para participar do N3. A escolha deve considerar sua experiência profissional, seus conhecimentos e seus objetivos. Por ser o nível de Aplicação, o N3 é direcionado a profissionais que já possuem experiência técnica.

Sim. O curso foi desenvolvido justamente para profissionais que já atuam em áreas técnicas e desejam consolidar competências em Manutenção & Confiabilidade. A formação avança por temas como governança, confiabilidade de equipamentos e processos, gestão do trabalho, indicadores, organização e liderança.

 

O programa aborda gestão e governança de Manutenção & Confiabilidade, indicadores, confiabilidade de equipamentos, FMEA/FMECA, estratégias de manutenção, confiabilidade de processos, integração com produção, planejamento e programação, backlog, CMMS/EAM, gestão do trabalho, estrutura organizacional, competências e liderança.

A formação possui cinco módulos de 8 horas: Gestão e Governança de M&C; Confiabilidade de Equipamentos; Confiabilidade de Processos; Gestão do Trabalho; e Organização e Liderança. A sequência permite trabalhar desde a estruturação e governança da função até a confiabilidade, a execução do trabalho e o desenvolvimento das competências necessárias à organização.

O N3 possui 40 horas de formação, distribuídas em cinco módulos de 8 horas.

É a denominação da formação N3 da Trilha Conasset, estruturada para consolidar competências profissionais em Manutenção & Confiabilidade. O programa trabalha a estruturação da função M&C, a aplicação da confiabilidade em equipamentos e processos, a gestão do trabalho e a liderança. Não se trata de uma certificação WPiAM, diferentemente das credenciais internacionais associadas a outros níveis da trilha.

avaliação e evolução do sistema.

O N3 ocupa o nível de Aplicação e responde à questão: “Como estruturar e controlar a execução?” Enquanto os níveis anteriores avançam da execução e dos fundamentos para a conexão entre a prática técnica e o negócio, o N3 concentra-se na estruturação profissional de Manutenção & Confiabilidade — com governança, confiabilidade, gestão do trabalho e liderança. O N4 avança para uma visão integrada de Gestão de Ativos, avaliação e evolução do sistema.

Diferenciais Conasset

01

Alinhamento às normas internacionais

Conteúdo atualizado com as mudanças da ISO 55.001:2024, estruturado conforme a ISO 55001 e baseado no Asset Management Landscape do GFMAM.

02

Instrutor referência mundial

Cursos ministrados por João Ricardo Barusso Lafraia, com mais de 20 anos de experiência, atuação no ISO/TC 251 e liderança da delegação brasileira no GFMAM.

03

Reconhecimento internacional WPiAM

Única Registered Training Provider (RTP) do WPiAM na América Latina, preparando os participantes para certificações como AAMC e CAMA.

CONTINUE SUA JORNADA

Você está no N3.
Conheça o próximo nível.

No N3, você aprofunda a aplicação técnica em Manutenção & Confiabilidade. No N4, o próximo passo é integrar estratégia, risco, desempenho e ciclo de vida em uma visão sistêmica da Gestão de Ativos.

00
N0 OPERAÇÃO Como faço
no dia a dia?
01
N1 FUNDAMENTOS O que é
Gestão de Ativos?
02
N2 PONTE Como conectar minha
prática ao negócio?
✓
N3 APLICAÇÃO TÉCNICA Como estruturar
a execução?
PRÓXIMO PASSO

N4 — Integração

Gestão Integrada de Ativos

Amplie sua visão para a Gestão Integrada de Ativos, conectando estratégia, risco, desempenho e ciclo de vida, com referências da ISO 55001 e do GFMAM.

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i Os níveis da Trilha Conasset são independentes. Você pode escolher a formação mais adequada à sua experiência e aos seus objetivos profissionais.